U savremenoj građevinskoj industriji, razlika između uspešnog i problematičnog projekta često se ne pravi na ceni kvadrata betona ili armature, već na vremenu.
Vreme je danas najskuplji resurs na gradilištu, a svaki dan više ili manje direktno utiče na brzinu povrata investicije (ROI).
U toj jednačini, oplate i skele igraju daleko značajniju ulogu nego što se to često priznaje u ranoj fazi planiranja projekta. One nisu samo tehničko sredstvo za izvođenje radova – već strateški alat koji utiče na:
- trajanje izgradnje,
- dinamiku novčanog toka,
- broj zastoja,
- rizike,
- i konačni profit projekta.
Zašto je ROI u građevinarstvu direktno vezan za vreme?
U građevinskim projektima, povrat investicije ne počinje završetkom gradnje, već ulaskom objekta u funkciju:
- prodajom stanova,
- izdavanjem poslovnog prostora,
- početkom proizvodnje (industrijski objekti),
- korišćenjem infrastrukture.
Svaki dan kašnjenja znači:
- produženje troškova gradilišta,
- dodatne troškove radne snage i mehanizacije,
- odlaganje prihoda,
- u nekim slučajevima i ugovorne penale.
Zato investitori i izvođači sve češće gledaju na gradnju kroz pitanje: “Kako skratiti rok, a ne povećati rizik?”
Odgovor vrlo često leži upravo u pravom izboru oplata i skela.
Oplate kao generator brzine gradnje
1. Takt gradnje i ciklus etaže
Jedan od ključnih pojmova za razumevanje ROI-ja u visokoj gradnji je takt gradnje – broj dana potrebnih da se završi jedna etaža.
Razlika između 10 dana po etaži i 8 dana po etaži na objektu od 10 spratova znači 20 dana manje gradnje.
Sistemske oplate za zidove i ploče omogućavaju:
- bržu montažu i demontažu,
- precizno ponavljanje istih geometrija,
- bržu rotaciju oplatnih setova po spratovima.
U praksi to znači:
- manje čekanja,
- manje improvizacija,
- stabilniji plan radova.
2. Manje radnika, veća produktivnost
Savremeni oplatni sistemi projektovani su tako da:
- smanje broj potrebnih elemenata,
- pojednostave montažu,
- omoguće rad sa manjim timovima.
U uslovima hroničnog nedostatka kvalifikovane radne snage, ovo postaje kritična prednost.
Manje ljudi na oplati znači:
- niži dnevni trošak rada,
- manju zavisnost od dostupnosti radnika,
- lakšu kontrolu kvaliteta.
Sve to direktno utiče na smanjenje troška po m² i ubrzava povrat investicije.
3. Kvalitet betona = ušteda vremena
Loša ili improvizovana oplata često vodi ka:
- neravnim površinama,
- dodatnim popravkama,
- produženju završnih radova.
Kvalitetna sistemska oplata:
- daje ravne i precizne betonske površine,
- smanjuje potrebu za sanacijama,
- ubrzava fazu malterisanja i završnih obrada.
Iako se ove uštede često zanemaruju u planiranju, one u praksi donose značajne vremenske i finansijske benefite.
Skele kao faktor kontinuiteta i stabilnosti radova
1. Kontinuitet bez zastoja
Skela nije samo sredstvo pristupa – ona je radna platforma.
Dobro projektovana i pravilno postavljena skela omogućava:
- paralelan rad više ekipa,
- neprekidan tok radova,
- brzu promenu faza (fasada, instalacije, završni radovi).
Svaki zastoj zbog:
- nedostatka skela,
- neprilagođenog sistema,
- loše stabilnosti,
direktno produžava rok i smanjuje ROI.
2. Bezbednost kao ekonomska kategorija
Bezbednost na skelama nije samo zakonska obaveza – ona je finansijski faktor.
Nezgode znače:
- prekid radova,
- inspekcijske kontrole,
- dodatne troškove,
- gubitak reputacije.
Kvalitetni sistemi skela:
- smanjuju rizik od povreda,
- omogućavaju siguran rad u kontinuitetu,
- štite i investitora i izvođača od neplaniranih troškova.
3. Brža završna faza = raniji prihod
Završna faza projekta je često najosetljivija.
Ako se ona ubrza za samo 2–3 sedmice, investitor:
- ranije ulazi u prodaju,
- ranije počinje sa zakupom,
- ranije zatvara finansijsku konstrukciju.
Dobra skela omogućava:
- lak pristup svim zonama,
- brzu adaptaciju visine,
- efikasno preklapanje različitih radova.
Kako se brzina pretvara u ROI – jednostavan model
Najjednostavniji način da se sagleda ROI uticaj oplata i skela je sledeći:
Ušteda = broj ušteđenih dana × dnevni trošak gradilišta
Dnevni trošak gradilišta često uključuje:
- rukovodstvo i administraciju,
- ključne ekipe,
- mehanizaciju,
- logistiku,
- finansijski trošak kapitala.
Ako je:
- dnevni trošak: 5.000 €
- ušteda: 15 dana
→ 75.000 € direktne uštede
Ako je dodatni trošak kvalitetnije opreme ili bolje organizacije:
- 15.000 €
→ ROI je višestruk, često preko 300–400%.
Investitorski ugao: Zašto je “skuplja” oprema često jeftinija
Investitori često gledaju cenu oplata i skela kao:
- trošak po danu,
- ili trošak po m².
Iskusniji investitori gledaju:
- koliko dana im skraćuje projekat,
- koliko ranije ulaze u prihod,
- koliko smanjuje rizik kašnjenja.
U tom kontekstu, kvalitetna oplata ili skela nije trošak – već poluga za ubrzanje kapitala.
KPI pokazatelji koje vredi pratiti
Da bi se ROI stvarno kontrolisao, preporučuje se praćenje sledećih pokazatelja:
- Dani po etaži (takt gradnje)
- Radni sati po m² oplate
- Broj zastoja zbog nedostatka opreme
- Broj popravki betonskih površina
- Vreme montaže i demontaže skela
- Paralelni frontovi rada (koliko ekipa radi istovremeno)
Ovi podaci brzo pokažu da li oprema radi za projekat – ili protiv njega.
Kupovina ili iznajmljivanje – ROI perspektiva
Ne postoji univerzalno rešenje.
Iznajmljivanje je idealno kada:
- projekat ima jasan rok,
- nema potrebe za skladištenjem,
- želi se smanjiti početni kapitalni trošak.
Kupovina ima smisla kada:
- firma ima kontinuitet projekata,
- oprema se često rotira,
- postoji tehnička i logistička podrška.
Ključ je u analizi payback perioda (period povrata), a ne samo cene.
ROI počinje na gradilištu
Brzina povrata investicije u građevinarstvu ne zavisi samo od tržišta, već i od organizacije izvođenja.
Oplate i skele:
- ubrzavaju kritične faze,
- smanjuju zastoje,
- povećavaju bezbednost,
- stabilizuju rokove.
Kada se planiraju strateški, one postaju jedan od najjačih alata za brži i sigurniji ROI.
Kako SFS Oplate može pomoći
SFS Oplate pruža:
- prodaju i iznajmljivanje oplata i skela,
- tehničko savetovanje,
- planiranje količina i dinamike,
- rešenja prilagođena konkretnom projektu.
